由于兒科醫生全國都緊缺，在拉很多公立二、三級醫院都沒有兒科，更不要說民營醫院了，在大家都在尋找能賺錢的醫療美容、產科、心臟介入等?？漆t院時，只有省級?？苾和t院在政策的大力支持下生存得還算可以。省級以下的兒科大都是醫院的政策傾斜和重點扶植科室，掙些社會效益可以卻很難有經濟效益，難怪只見全國有很多婦產醫院，卻少見到婦產帶“兒童”的醫院。

有人問我既然開設兒科門診、住院病房風險大又不賺錢，那您為什么非要在醫院設個兒科呢?是呀！難道做民營醫院不應什么賺錢做什么嗎?只要按章納稅，似乎也無可厚非。究其原因，回到十五年前，當時我大兒子王澤冉剛出生，由于他從小體弱，五歲之前經常感冒，往往夜里發高燒，每次半夜送他去看急診，都會被值班醫生訓斥，往往輾轉幾個醫院或門診才能治好他的感冒，且就醫條件很差。那時我就在想如果將來我能開家醫院一定開設兒科，出資請最好的兒科醫生和護土來守護我們的后代。這也讓我想起，說評價一個國家是否發達并不是看路修多寬、樓蓋多高，而是看國家和政府如何善待婦女和兒童這個弱勢群體。

盡管開設兒科不賺錢，但總得有醫院做才行，否則我們的兒女有病了到看病?這就是我非要堅持在醫院開設兒科的原因吧。